본문/내용
블루오션 전략
저자 : 김위찬, 르네 마보안
⧠ 감상문
한때 많은 사람들의 관심을 끌었던 이 책. 지금은 조금 잊혀진 것 같지만, 여전히 많은 사람들에게 아름다운 스테디셀러이다. 마케팅 서적을 뒤지다 보니 주변의 많은 사람들이 이 책을 추천했다. 내용은 교과서처럼 작성돼 있지만 가독성은 떨어지지 않았다. 독서를 하는 내내 집중해서 재미있게 읽을 수 있어서 좋았다. 이 책이 왜 많은 사람들의 손에서 떠나지 않는지 알 것 같다. 이 책의 내용은 다른 회사들과 다른 길을 가는 것, 즉 같은 영역에 존재하지만 다른 가치를 추구하는 경계 아웃풋을 만들어 내는 것이다. 따라서 다른 기업을 모방하는 것이 어려워 최소 10~15년 정도는 혼자 주도할 수 있다는 것이다. 그것은 `다름`과 `블루오션`이었다. 이 책으로 `다르다`를 읽으면 많은 도움이 될 것 같다. 다르다는 것은 곳 차별화한다는 것이고 차별화가 생기면 경쟁력을 갖출 수 있다는 것으로 받아들일 수 있을 것이다. 책의 요지가 제목에 드러나듯 서로 다른 가치를 추구하고, 서로 다른 마음을 가지며, 다르게 구현해 나가는 것을 강조한다. 그 책에 있는 많은 도표들은 내가 그 책을 이해하는데 도움을 주었다. 자신이 운영하는 회사의 제품이나 서비스가 어디에 있는지 평가하기 위한 구체적인 방법도 제시된다. 기업의 현황을 9가지 주제로 세분화해 평가하는 것부터 시작해 블루오션 전략 수립, 실행, 관리, 마무리까지 기억과 이해가 쉽다. 현재 회사를 운영 중이거나 새로운 사업을 시작하는 사람들에게 꼭 필요한 책이라고 생각한다.
저자는 말한다. 대부분의 기업이 매너리즘에 빠져 있어 블루오션 전략을 구사하기 어려운 기업이 많다. 인간은 친근함을 좋아한다. 왜냐하면 그것은 편안하고 낯설지 않기 때문이다. 하지만 익숙함은 우리들을 매너리즘에 빠지게 하고 …
저자는 말한다. 대부분의 기업이 매너리즘에 빠져 있어 블루오션 전략을 구사하기 어려운 …