본문/내용
독점의 기술
내용
2005년 중반에 출간된 원작을 뒤늦게 번역한 것인데, 내용 자체가 참신하고 통찰력이 있기 때문이었을 것이다. 물론 생각해보면 당연한 것 같지만, 분석적이고 체계적으로 무언가를 이야기하고 있기 때문에 도움이 될 수 있다. 15년 이상 된 것이라면 흥미롭지만, 당시 주식시장에 상장한 지 얼마 안 된 구글의 경우 이미 MS와 야후가 자체 경쟁력 있는 검색 기술을 개발했기 때문에 구글의 독과점 시기를 가늠하기 어렵다는 게 저자의 설명이다. 따라서 향후 3년간 구글이 검색 시장을 장악할 것으로 보는 것이 타당할 것이다. 어쨌든 이 책에서 저자는 무엇인가에 대한 수요가 충족되지 않으며, 경쟁자들이 관성에 몰입하고 기존 기업들이 이러한 기회를 산업 역학에 따라 무시한다면 독점이 가능하다고 말한다. 그는 기업의 이익을 걱정하는 리더들이 제품 개발, 금융, 마케팅, 영업 등의 전략에 집중하기보다는 우리 기업이 어떤 독과점을 할 수 있는지 물어봐야 한다고 주장한다.
이 책에서 독점이란 기업이나 기업이 소유할 수 있는 영역을 충분한 기간 동안 지배하는 것으로 정의되며, 독점이 영역적인 측면에서 의미가 있기 위해서는 독점을 소유하고 통제할 수 있어야 하며 수익성이 있어야 한다고 언급하고 있다. 예를 들어, 그들은 그 지역의 어떤 것에 만족하지 못하고 그 요구를 충족시키기 위해 기꺼이 돈을 쓸 수 있는 충분한 고객들이 있어야 한다고 말한다. 여러분은 그 영역이 모양을 하고 눈에 띄는지, 아니면 고객의 마음이나 요구에 숨겨진 무형인지, 이 영역이 어떻게 생겨나고 무엇을 만들어내…
이 책에서 독점이란 기업이나 기업이 소유할 수 있는 영역을 충분한 기간 동안 지배하는 것으로 정의되며, 독점이 영역적인 측면에서 의미가 있기 위해서는 독점을 소유하고 통제할 수 있어야 하며 수익성이 있어야 …