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그들은 왜 사무실을 없앴을까
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최근 유연근무를 시행하는 기업이 늘고 있다. 과거 경직됐던 출퇴근 시스템이 바뀌고 있다. 특히 코로나19로 비대면 업무를 시행한 기업들이 많아 대기업과 IT기업부터 제조업까지 업무성과가 대면비대면 업무와 큰 차이가 없는 것으로 나타났다. 그렇다면 사무실 환경이 과거 경직된 문화에서 유연한 문화로 변화하는 이유는 무엇일까 아직도 `일방적인 올드`로 불리며 일부 기업은 정시에 출근해 전 직원과 함께 정시에 퇴근해야 한다고 생각하는 경영자들이 있는가 결론적으로 직장인의 근무환경과 시간 제약은 실제 업무성과와 큰 관련이 없음을 알 수 있다. 그보다는 유연근무제가 유연근무를 통해 자연스러운 분위기를 통해 직장생활이나 가정생활, 또는 개인적인 취미생활에서 긍정적인 영향을 미칠 수 있다는 논리가 더 타당할 수 있다. 책에서 유연근무제의 장점을 살펴보면 첫째는 관습으로부터의 자유가 일의 창의성을 더욱 강화할 수 있다는 것이다. 항상 같은 반복적인 습관 속에서 창의적인 사고를 하는 것은 어렵다. 이는 동물을 대상으로 한 실험에서도 나타날 수 있는 부분으로, 항상 반복되는 작업 환경이 직원들의…
최근 유연근무를 시행하는 기업이 늘고 있다. 과거 경직됐던 출퇴근 시스템이 바뀌고 있다. 특히 코로나19로 비대면 업무를 시행한 기업들이 많아 대기업과 IT기업부터 제조업까지 업무성과가 대면비대면 업무와 큰 차이가 없는 것으로 나타났다. 그렇다면 사무실 환경이 과거 경직된 문화에서 유연한 문화로 변화하는 이유는 무엇일까 아직도 `일방적인 올드`로 불리며 일부 기업은 정시에 출근해 전 직원과 함께 정시에 퇴근해…