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그 회사는 직원을 설레게 한다
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세계는 인공지능(AI) 중심의 4차 산업혁명 시대를 넘어 바이오를 기반으로 한 5차 산업혁명 시대를 준비하고 있다. 상황이 다시 바뀌었다. 환경은 점점 더 빠르게 변화하고 혁신은 점점 더 빨리 모방되고 있다. 어제와 오늘과는 확연히 다른 세상에서 정해진 일만 하고 환경의 변화에 적응하지 못하고 눈앞의 일을 하느라 바쁜 직원들에게는 기업의 경쟁력을 높이기 어렵다. 기업에는 고객이 무엇을 원하는지 이해하는 직원과 리더보다 기술을 더 잘 사용하여 업무에 통합할 직원이 필요하다. 이는 이러한 창의성과 독창성이 빠르게 변화하는 세계에서 조직의 생존을 가능하게 하기 때문이다.
자신을 표현할 수 있는 시스템을 구축할 수 있는 방법 중 세 가지 요소의 하나인 `자기 표현`에 대해 설명한다. 인간은 누구나 자신을 표현하고 싶은 욕구가 있고, 조직이 직원의 자기 표현 욕구를 충족시켜 줄 때 어떤 결과가 일어나는지 예를 들어 설명한다. 실험도 마찬가지로 검색 시스템을 활성화하는 요소 중 하나인 `실험`을 다룬다. 흥미를 느끼면서 참여하는 `놀이`와 같은 실험이 직원들의 학습에 어떤 영향을 미치는지, 그리고 이러한 학습이 조직의 성장에 어떻게 기여하는지 알 수 있다. 마지막으로 제4부 - 목적의식에서는 직원들의 목적의식을 일깨우고 일상업무의 의미를 찾을 수 있도록 돕는 방법을 소개하며, 이를 위해서는 리더의 성실성이 필수적이다. 권위적이고 독…
자신을 표현할 수 있는 시스템을 구축할 수 있는 방법 중 세 가지 요소의 하나인 `자기 표현`에 대해 설명한다. 인간은 누구나 자신을 표현하고 싶은 욕구가 있고, 조직이 직원의 자기 표현 욕구를 충족시켜 줄 때 어떤 결과가 일어나는지 예를 들어 설명한다. 실험도 마찬가지…