C레벨의 탄생 독후감

 C레벨의 탄생  본문 짐 콜린스의 좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로라는 책을 읽었던 적이 있다. 그 책의 내용은 회사의 영속성을 보장하기 위해 훌륭한 회사를 가장 중요한 조건으로 제시했다. 위대한 기업의 속성과 위대한 기업이 되기 위한 조건을 제시하는 걸작이다. 이제 우리는 훌륭한 기업을 넘어 뛰어난 경영자들을 논의한다. 물론 훌륭한 경영자는 훌륭한 회사를 만들 것을 기대한다. 이 책은 CEO로서 성공하기 위해 좋은 경영자를 넘어 뛰어난 경영자가 되는 과정을 안내한다. CEO가 되기 위해 무엇을 준비해야 하는지, CEO가 되면 무엇을 해야 하는지, 은퇴 후 경력을 어떻게 관리해야 하는지 등을 다룬다. 저자가 여러 단체의 지도자들을 지도한 경험을 바탕으로 실질적인 해법을 제시하는 책이다. 많은 CEO들은 책이 제시하는 14가지 진실을 미리 알았더라면 많은 시행착오를 줄일 수 있었을 것이라고 말한다. 35년 동안 맥킨지에서 일하면서 저자는 많은 CEO들로부터 많은 것을 배웠고 많은 과제를 해결했다. 특히 회사 안팎의 중요한 사안에 대해 결정을 내려야 하는 상황에 대한 이해가 높아졌다. 저자는 지도자의 성패를 좌우하는 알 수 없고 결정적인 진실을 알리기 위해 책을 썼다고 한다. 시작과 끝을 포함해 총 15장으로 신임 CEO와 리더가 반드시 알아야 할 14가지 중요한 진실을 설명한다. 여기에는 정보 수집, 이해관계자 관리, 임원 교체 및 임명, 관계 재정의, 멘토링, 역할 모델링, 인센티브 도입, 이사회와의 관계 구축, 사회적 책임, 다양성 관리, 은퇴 준비, 관리자 대 리더 및 폐쇄 등이 포함된다. 특히 다른 리더십 책에서는 잘 볼 수 없었던 이해관계자 경영을 자세히 읽었다. 가장 큰 문제는 신임 대표가 처리해야 할 이해관계자 집단이 너무 많다는 점이다. 또한, 각각의 상황, 기업 이슈, 관심 이슈는 매우 다양해서 항상 복잡한 경향이 있다. 저자는 여섯 가지 방법을 제시한다. 이해관계자 공격…
저자는 여섯 …