AI 분석으로 발견한 상위 5프로 리더의 습관 독후감

 AI 분석으로 발견한 상위 5% 리더의 습관  본문 기업혁신 전문 컨설턴트로 일하는 저자는 다양한 기업의 데이터를 수집분석하며 기업을 성공으로 이끄는 리더들이 몇 가지 공통점을 갖고 있다고 말한다. 다만 그 특징은 다른 리더십 관련 서적에서 언급한 것과 다르지 않다. 예를 들어 좋은 리더는 팀원들에게 공감하지 않고 공감하지 않고 일방적인 제안을 하지 않고 자신이 생각하는 것을 함께 한다. 팀원들과 심리적 안정감을 확보하면서 실천목표를 설정하고 이를 달성하기 위해 함께 움직여야 한다는 점을 항상 의식하고 있으며 영향력 있는 인사들과 연계해 관계를 더욱 넓히는 연습을 하고 있다고도 한다. 좀 더 자세히 살펴보면 원활한 진행을 위해 균형감각, 출신성, 공격성, 인맥 등을 노트북이나 파워포인트로 정리하고 팀원들은 기본적으로 각자 행동목표와 이를 실현하는 방법에 대해 서로 이야기를 나누도록 한다. 물론 리더가 팀을 이끌고 양적 행동 목표를 공유하고 메신저나 미팅에서 진행 상황을 간략하게 전달하는 역할도 한다고 한다. 성공한 리더는 실패한 사례를 깊이 파고들어 원인을 파악함으로써 같은 실패를 반복하지 않으면 결국 성공에 가까워…
기업혁신 전문 컨설턴트로 일하는 저자는 다양한 기업의 데이터를 수집분석하며 기업을 성공으로 이끄는 리더들이 몇 가지 공통점을 갖고 있다고 말한다. 다만 그 특징은 다른 리더십 관련 서적에서 언급한 것과 다르지 않다. 예를 들어 좋은 리더는 팀원들에게 공감하지 않고 공감하지 않고 일방적인 제안을 하지 않고 자신이 생각하는 것을 함께 한다. 팀원들과 심리적 안정감을 확보하면서 실천목표를 설정하고 이를 달성하…