한국 다국적기업의 해외시장 진출 과정을 아래 4가지 주제로 분석하시오.

서론
세계화가 진행되면서, 한국의 다국적 기업들은 글로벌 시장에서 성공을 찾기 위해 더욱 열심히 노력하고 있습니다. 그러나 이러한 시도 중에는 실패하는 경우도 빈번하게 발생하며, 이러한 실패와 성공을 통해 기업이 어떻게 성장하고 발전하는지를 파악하는 것은 국제경영 분야에서의 중요한 주제입니다. 이러한 맥락에서, 저희는 한국의 대표적인 다국적 기업 중 하나인 이마트가 중국 시장으로의 진출 과정을 자세하게 분석하여 보고자 합니다.
한국의 기업들이 해외 시장으로 진출하는 과정은 그 복잡성과 어려움이 많습니다. 이는 이마트의 중국 시장 진출 사례를 통해 명확히 드러납니다. 이러한 실패와 성공을 조명함으로써, 국제경영 분야에서의 중요한 교훈과 전략을 배울 수 있을 것입니다. 이에 따라, 이마트의 중국 시장 진출 과정을 자세히 살펴보고 이를 통해 얻을 수 있는 교훈과 전략에 대해 논의해 보겠습니다.
본론:

1. 실패사례의 진출과정:

이마트는 1997년에 중국 시장으로의 진출을 결정했습니다. 그들은 중국에서 가장 큰 경제 중심지 중 하나인 상해에 첫 번째 매장을 개설했습니다. 이러한 초기 진출은 …(생략)

2. 실패사례의 실패요인: