[a＋취득자료] (1) 오하이주 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 조직(병원, 학교, 사업장, 가족)의 지도자 유형(리더십 스타일을) 사정하고, 피들러의 상황모형의 근거하여 자신이 속해..

[a+취득자료] (1) 오하이주 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 조직(병원, 학교, 사업장, 가족)의 지도자 유형(리더십 스타일을) 사정하고, (2) 피들러의 상황모형의 근거하여 자신이 속해..

1. 서론

리더십은 조직의 성과와 직결되는 핵심 요소로서, 어떤 방식으로 조직을 이끄느냐에 따라 조직의 발전 방향이 결정된다. 본 연구에서는 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 바탕으로 하여 자신이 속해 있는 조직의 지도자 유형을 사정하고, 피들러의 상황모형을 적용하여 조직 내 리더십과 상황의 적합성을 분석하고자 한다. 리더십 연구는 이미 수십 년간 다양한 이론들이 제시되어 왔으며, 그 중에서도 ‘변화적 리더십’과 ‘거래적 리더십’이 가장 널리 알려져 있다. 특히 조직 내에서의 리더십 유형은 조직의 성격과 구성원 개개인의 특성에 따라 달라지며, 예를 들어 병원에서는 의료진의 전문성과 환자 안전이 중시되기 때문에 지시적 리더십이 효과적일 수 있으며, 학교에서는 학생의 자율성과 창의성을 키우기 위한 참여적 리더십이 적합하다는 연구 결과도 존재한다. 글로벌 통계에 따르면, 2020년 기준 세계 상장기업의 약 65%가 리…