리더십 특성론은 어떤 관점입니까

Ⅰ. 서론

인류 역사상 형태의 변화와 발전이 반복됐지만 집단이라는 개념이 존재하지 않았던 시기는 한 번도 없었습니다. 처음에는 야수보다 약한 인간의 힘을 보충하고 나중에는 그들이 생산하여 갖지 못한 자원을 보충하며 연합하여 인간을 유지 발전시키는 기본 수단과 도구였으며 지금은 단독으로 처리할 수 없습니다. 리더가 필요하니까 그룹의 변화에 따라 수장, 국왕, 사장 등 리더의 이름이 바뀌고 이름이 바뀌면서 리더의 책임과 직무의 무게가 달라집니다. 이제는 국가뿐만 아니라 많은 기업에서 기업을 이끄는 영리단체의 리더나 뜻을 같이하는 사람들이 만든 비영리단체의 리더가 있습니다. 인구 증가와 다양한 유형의 집단 형성으로 각 집단의 특성에 맞는 지도층이 구별됩니다. 지도자들은 그룹에 큰 영향을 주었습니다. 영향력이 좋은 지도자는 전임자, 승려, 아이돌, 현재의 롤모델이지만 영향력이 나쁜 지도자는 역사 전체에 걸쳐 피해자의 비판과 배척, 그리고 `무능`으로 낙인찍히게 됩니다. 리더가 그룹에 미치는 영향이 크고 그룹에 무엇을 했느냐에 따라서 리더의 역사적 대우가 많이 달라지기 때문에 리더가 무엇을 해야 하는지, 리더가 된 사람이 …