경영활동은 의사결정이 대부분을 차지한다고 볼 수 있는데, 이때 생기는 어려움을 수익 vs 성장, 내부의존성장 vs 외부의존성장으로 나누어 해결방법을 제시하시오

Ⅰ. 서론

기업 관리에서 의사결정은 기업의 경영실적과 관리활동에 영향을 미치거나 기업의 경영실적에 영향을 미칩니다. 이런 점에서 현대사회 기업들은 다양한 이해관계자를 보유하고 있으며 전략을 수립하고 시행할 때 주요 이해관계자들의 지지와 보이콧을 받아 전략의 성패를 좌우합니다. 과거에 비해 이해관계자 구성이 매우 다양하고 관심도와 역량이 높아지면서 과거 기업 차원의 전략이 주로 기업 실적에 영향을 미쳤지만 지금은 이해관계자와의 관계가 미치는 영향이 주요 요인입니다. 그런 점에서 경영활동은 이해관계자의 의사결정 결과로 볼 수 있으며, 그 안에서 발생하는 어려움은 수익과 성장, 내부의존성장, 외부의존성장 등으로 나누어 해결책을 제시합니다.

Ⅱ. 본론

1. 경영활동에 있어 의사결정의 어려움

경영활동은 수익성, 성장, 장기실적, 단기실적의 기로에 놓여 심각한 어려움을 겪고 있는 크고 작은 의사결정입니다. 의사결정 프로세스를 관리하는 공통 딜레마 중 하나는 두 가지 옵션 중 하나를 선택하는 것입니다. 특히 선택한 옵션이 포기한 옵션을 대체할 수 없는 경우의 이점입니다. 예를 들어 모든 기업이 수익성과 성장을 동시…