º»¹®/³»¿ë
1) ÀÚ½ÅÀº ¾î¶² ¸®´õ½ÊÀ» °¡Áö°í ÀÖ´Ù°í »ý°¢Çϴ°¡ ¸®´õ½Ê ÀÌ·Ð °¡¿îµ¥ Çϳª¸¦ µé¾î ºÐ¼®ÇϽÿÀ
Àú´Â º¯ÇõÀû ¸®´õ½Ê(Transformative Leadership)À» °¡Áö°í ÀÖ´Ù°í »ý°¢ÇÕ´Ï´Ù. À̰ÍÀº Çö´ëÀûÀÎ ¸®´õ½Ê ÀÌ·Ð Áß Çϳª·Î, Á¶Á÷°ú °³ÀÎÀÇ ¼º°ú¸¦ Çâ»ó½ÃŰ°í º¯È¸¦ À̲ø¾î³»´Â ¸®´õ½Ê ½ºÅ¸ÀÏÀ» ÀǹÌÇÕ´Ï´Ù.
1. ºñÀü ¼³Á¤ (Vision Setting)
ºñÀü ¼³Á¤Àº º¯ÇõÀû ¸®´õ½ÊÀÇ ÇÙ½É Áß Çϳª·Î, Á¶Á÷ ¶Ç´Â ÆÀÀ» À̲ô´Â µ¥ ÀÖ¾î¼ Áß¿äÇÑ ¿ªÇÒÀ» ÇÕ´Ï´Ù. Á¦°¡ °¡Áø º¯ÇõÀû ¸®´õ½Ê¿¡¼ ºñÀü ¼³Á¤Àº ´ÙÀ½°ú °°ÀÌ ¸Å¿ì Áß¿äÇÑ ¿ªÇÒÀ» ÇÕ´Ï´Ù. Á¦°¡ º¯ÇõÀû ¸®´õ·Î¼ ºñÀüÀ» ¼ö¸³ÇÏ´Â °úÁ¤Àº Á¶Á÷ ¶Ç´Â ÆÀÀÇ ¹Ì·¡¸¦ »ó»óÇÏ°í ±× ¹Ì·¡¿¡ ´ëÇÑ ¸íÈ®ÇÑ ¸ñÇ¥¿Í ¹æÇâÀ» Á¦½ÃÇÏ´Â °ÍÀ¸·Î ½ÃÀÛÇÕ´Ï´Ù. ÀÌ ºñÀüÀº ÇöÀç »óȲ°ú ¹Ì·¡ÀÇ °¡´É¼ºÀ» °í·ÁÇÏ¿© Çö½ÇÀûÀÌ¸é¼ µµÀüÀûÀÎ ¸ñÇ¥¸¦ Æ÷ÇÔÇϸç, Á¶Á÷ÀÇ °¡Ä¡¿Í ¸ñÇ¥¸¦ ´ëÇ¥ÇÕ´Ï´Ù. ºñÀüÀ» ¼ö¸³ÇÑ ÈÄ, À̸¦ ¸íÈ®ÇÏ°Ô Àü´ÞÇÏ´Â °ÍÀÌ ¸Å¿ì Áß¿äÇÕ´Ï´Ù. Àú´Â ºñÀüÀ» Á¶Á÷ ¶Ç´Â ÆÀ ±¸¼º¿øµé°ú ÁÖ±âÀûÀ¸·Î °øÀ¯Çϸç, À̸¦ ÅëÇØ ºñÀü¿¡ ´ëÇÑ °ø°¨´ë¸¦ Çü¼ºÇÏ°í ±¸¼º¿øµé¿¡°Ô ±× ºñÀüÀ» ÀÚ¿¬½º·´°Ô ¼ö¿ëÇÏ°Ô ÇÕ´Ï´Ù. ¶ÇÇÑ, ºñÀüÀ» Àü¡¦(»ý·«)
2. µ¿±â ºÎ¿© (Motivation)