리더십 리더가 Lewin의 조직변화 3단계 모델을 활용해 조직이 변화하고 혁신을 관리하기 위해서는 어떤 전략과 시스템이 필요할지 기술하세요.

Ⅰ.
서론

‘조직변화’는 조직 내 개인이나 집단의 행동을 변화시키고자 시행되는 모든 프로그램으로 정의된다. 현대사회에서의 변화는 빠르고 다양하게 이루어지는 특성을 가진다. 이러한 환경변화에 따라 조직이 적응하고 변화하지 않으면 조직의 능률성이 떨어지며 성장과 발전을 더디게 하거나 존속에 위기를 맞이할 수도 있다. 그러므로 조직의 유지를 위해서는 조직의 구조나 인적자원, 경영전략 등을 환경에 맞게 변화시킬 수 있어야 하며, 이는 조직을 구성하고 있는 조직구성원 개인의 변화를 포함한다. 하지만 조직의 특성과 목표 등에 따라 변화는 다양한 측면에서 요구되며 어떤 부분이 가장 중요한 부분인지를 선택하는 것은 어려운 일이다. 조직은 구조나 정책, 업무방식 등을 변화시키는 외부적 변화와 조직원의 내면에 변화를 추구하는 내부적 변화로 나누어 이루어질 수 있다. 이때 조직변화의 방법은 다양하게 존재하는데 시간을 두고 점진적으로 변화를 추구하거나 급진적으로 변화를 시도할 수 있으며, 계획을 통해 진행되거나 자연적으로 변화가 이루어지기도 한다. 이러한 조직변화에 대한 연구를 통해 조직변화 모델 중 대표적인 것이 바로 미국…