리더십 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다.

Ⅰ.
서론

리더란. 지도력, 영도자 혹은 지도자라는 뜻으로 말한다. 리더십이란, 조직의 목적을 달성하기 위하여 구성원들에게 영향력을 행사하는 과정이라고 말한다. 지도자들은 자신이 이끄는 조직, 집단이 추구하는 목적을 효율적으로 달성하기 위하여 노력한다. 활동과정에서 구성원들로 하여 조직목적달성에 이바지를 할 수 있는 노력을 할 수 있도록 영향력을 행사한다. 이 영향력을 행사하는 것을 리더십이라고 한다.
현대 사회에서 가장 필요한 리더십은 영향력이다. 사회적인 관계에서 발생하는 현상이며 이는 다른 사람과의 상호작용 속에서 일어난다. 그리고 개인과 공동체가 바람직한 방향으로 성장하고, 발전을 하는 데에 필요한 자질과 역할 수행의 태도에서 행동한다.
따라서 본론에서는 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 개념과 4가지 종류의 특성을 예를 들어서 논하고자 하겠다.


Ⅱ. 본론

1. 상황적 리더십

상황적 리더십은 리더가 다양한 상황과 구성원들의 수준에 맞춰 적절한 리더십 스타일을 선택하고, 조정하는 개념이다. 해당 개념은 효과적인 리더십을 발휘하기 위해서 상황을 분석하고, 그에 따라 적합한 리더십 행동…(생략)