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(토론)조직행동론
직무만족에 영향을 미치는 주요한 원인은 무엇이라 생각하며, 직무만족을 지속시킬 수 있는 방안은 무엇이라 생각합니까
급변화하는 사회에서의 물적 인적자원 중에서의 인적자원의 중요성이 높아지고 있다. 이에 많은 기업은 헤드헌터를 앞세워서 인재를 확보하는 데에 심혈을 기울이고 있다. 직무만족이라는 것은 개인이 조직체 내에 LDT는 직무를 수행하며 느끼면서 감지하는 개인의 만족에 대한 정도를 의미하는 것이다. 이러한 직무만족은 1940년대부터 산업 심리학자에 의해서 근무자들의 감정 및 심리가 생산성 향상에 직접적인 영향을 준다는 것을 깨달아서 이에 개인적인 변수를 중점으로 직무만족을 연구했다. 이에 근무자에 직무 자체에 의한 만족에 주목하며 직무만족의 결정요인과 직무만족의 결과를 보며 종업원들의 물리적인 풍요, 경제적 성장보다 근로 생활의 질을 강조하고 있다고 할 수 있다. 즉 직무만족은 근로자 자신이 직무에서 진심으로 느끼는 만족감으로써 심리적, 생산적, 환경적인 결합체의 산물이라고 할 수 있다.
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현대사회의 직무만족을 충족시켜주는 요소들은 굉장히 다양하다. 가장 대표적인 것은 바로 직무에 따른 보상을 충족시켜주는 것이다. 자본주의 세상에서의 인적자원의 가장 큰 기준은 바로 이러한 보상에 있다. 보상 중에서 가장 큰 부분은 바로 급여일 것이다. 이러한 직무만족의 급여는 현재 최저임금제에 가장 큰 영향을 미치고 있다.
즉 사람들은 자신의 직무에 대한 만족에서의 이러한 높은 임금의 측정을 통해서 소득을 취득하는 것에서 많은 것을 느끼는 것과 같다. 여기에서의 인간은 자신이 편리한 업무를 통해서 더 높은 임금을 취득하고자 한다. 이에 이러한 과정으로부터 직무만족을 느…
즉 사람들은 자신의 직무에 대한 만족에서의 이러한 높은 임금의 측정을 통해서 소득을 취득하는 것…