(토론)조직심리학 직원의 동기 강화를 위한 임원들의 성과급 보상(일반 직원에 비해 월등하게 많은 비율로 받음)에 대해서 어떻게 생각하는지 1. 찬성 하는 이유 2. 반대하는 이유

(토론)조직심리학
직원의 동기 강화를 위한 임원들의 성과급 보상(일반 직원에 비해 월등하게 많은 비율로 받음)에 대해서 어떻게 생각하는지 1. 찬성 하는 이유 2. 반대하는 이유
조직 내에서 임원들이 받는 월등한 성과급 보상에 대해서 반대하는 입장이다. 물론 한 조직을 구성함에 있어서 임원들이 하는 역할은 중요시 된다. 임원들이 하는 결정에 따라서 조직 내의 이익 등 여러 가지 결과가 천차만별로 나타나게 될 수 있기 때문이다. 그렇다고 해서 임원들이 월등하게 많은 비율로 일반 직원들보다 성과급을 받게 된다면, 임원들에게는 동기 부여가 될지는 모르겠지만 그것을 본 일반 직원들에게는 오히려 일할 의욕을 떨어뜨리게 되는 일이 나타나게 될 것이라고 생각한다. 그리고 임원들은 본래 일반 직원들보다 급여 부분에 있어서도 확연하게 차이가 나타나게 된다. 그렇기 때문에 성과급까지 월등하게 높은 보상을 해주는 것은 굳이 불필요한 일이 아닐까 하는 생각을 해보게 되었다. 성과급을 지불할 비용으로 회사 내에 있는 타 직원들에게 복리후생을 하며 여러 가지 복지를 선보이고, 회사를 발전시켜 나가는 것이 사용하게 된다면, 임원들 또한 그것을 수용하게 될 것이며 오히려 자신의 회사에 대한 프라이드와 애착을 더욱 가지게 되어서 더 자신들의 회사에 충성을 하게 될 가능성도 커질 수 있을 것이라고 생각한다.
또 개인적으로 임원들의 위치에 있는 사람들이 가져야 하는 자세에 대해서도 이야기를 해보려고 한다. 회사 내에서 높은 직급을 차지하고 있는 임원들 같은 경우에는 일반 직원들과의 소통을 잘 하지 않는 경우가 대부분이다. 그들의 업무가 바쁘다거나 하는 업무가 다르다거나 하는 여러 가지 이유가 있겠지만, 그 중 한가지의 이유는…
앞으로 각 회사 내에서 이러한 여러 가지 변화가 나타나게 되었으면 하는 희망을 가져보게 되었으며, 서로가 더 화합할 수 있으며 더 발전할 수 있는 회사, 직원복지와 동기부여를 해줄 수 있는 회사들이 되었으면 한다.