(토론)인적자원관리 취업난과 인력난에 대한 의견과 해결방안을 제시해봅시다. (청년들은 취업난을 이야기하고, 중소기업은 인력난을 이야기하는데 해결방안은 무엇이 있는지 토론해 봅시다)

(토론)인적자원관리
취업난과 인력난에 대한 의견과 해결방안을 제시해봅시다. (청년들은 취업난을 이야기하고, 중소기업은 인력난을 이야기하는데 해결방안은 무엇이 있는지 토론해 봅시다)
기술의 발달 덕분에 사람의 손이 필요한 직업이 점점 줄어들고 있지만, 여전히 기업을 운영하고 자원을 개발하는 것은 사람이며, 기술 역시 사람이 습득해야 사용할 수 있으므로 인력은 기업의 가장 중요한 요소라고 할 수 있다. 하지만 대기업을 선호하는 청년들은 취업난을 호소하고, 뉴스에서 실업난을 보도하지만 정작 중소기업은 인력난에 어려움을 겪고 있어 인적자원 배치에 대한 균형이 맞지 않고 있다. 중소기업이 성장하고 발전하기 위해서는 인재를 확보하는 일이 매우 중요하다. 하지만 그러한 인재는 주로 대기업에서 일하기를 원하며, 신입을 채용하여 어느 정도 실력이 갖추었다고 생각되면 다른 곳으로 이직해버리는 탓에 중소기업의 인력난은 쉽게 사라지지 않고 있다. 더군다나 직무 기여도가 높은 핵심인력이 이직할 경우 중소기업이 받는 타격은 더욱 커지게 된다. 그렇다고 하여 근로자로서 더 좋은 근무환경과 회사 복지를 누릴 수 있는데다 더 높은 급여까지 받을 수 있다면 이직하지 않을 이유는 없을 것이다. 청년은 더 좋은 조건의 직장을 찾아 헤매고 중소기업은 그런 청년을 끌어당길 이점을 갖추지 못하면서 이러한 불균형이 지속하고 있는 것이다. 그러므로 중소기업과 청년들의 만족이 교집합이 되는 영역을 점차 넓혀감으로써 이러한 갈등을 해결해나갈 수 있을 것으로 생각한다.
먼저, 중소기업에서는 청년들이 직장생활에서 얻고자 하는 것이 무엇인지를 명확히 분석해둘 필요가 있다. 물론 기업이 가지고 있는 분야의 특성에 따라 조금씩 달라질 수 있으나, 현재 재직자가 가지고 있는 기업에 대한 불만이나 애로사항을 파…