(토론)인력개발과활용 시대의 변화에 따라 수시로 구조조정 단행하는 것에 반대한다. (토론 1, 댓글 2)

(토론)인력개발과 활용 시대의 변화에 따라 수시로 구조조정 단행하는 것에 반대한다. 회사는 급변하는 상황이나 위기 상호아에 구조조정을 단행하는 것이라고 말을 하지만 요약하면 결국 인원을 감축하는 일이다. 그리고 이 구조조정은 철저히 상부에서 하부로 내려오며 진행된다. 당연히 가장 먼저 짐을 싸서 나가게 되는 사람들은 하청업체 계약직이다. 이런 시기에 계약 만료시점을 만나게 되면 계약 연장 가능성은 거의 없다고 봐야한다. 계약직 중에서도 전문성을 갖추고 일을 잘하는 사람도 있지만 처우의 차이나 고용의 안정성이 확실히 차이난다는 걸 실감할 수 있다. 또 수시로 구조조정을 단행할 경우에는 회사의 안정성이 떨어지다보니 본인 스스로 회사를 나가는 경우도 많아진다. 특히 입사한지 얼마 안 된 젊은 직원이나 능력있는 사원들도 더 나은 안정성과 처우를 찾아 다른 선택을 하기도 한다. 그러므로 시대의 변화에 따라 인력 감축을 수시로 하게 되면 회사 전체의 고용의 질이 나아지기보다는 더 덜어질 위험이 있다고 보아야 한다. 기업이 구조조정하는 방법은 인력감축 말고도 다양하다. 직원을 자르고 급여를 삭감하는 것 외에 다른 부대비용부터 절감하는 방법이 있을 텐데 시대 변화를 핑계삼아 인적자원의 희생부터 감수시키는 건 아닌지 돌아봐야 한다. 댓글 1: 동의합니다. 회사가 살아남겠다고 수시로 인력감축부터 하게되면 직원 고용의 안정성은 누가 책임져주나요 결국 회사 측면에서는 개인의 능력 위주라고 하겠지만 말씀하신대로 힘없는 계약직부터 차례차례 정리당하는 거 모두가 아는 사실 아닌가요 댓글 2 : 하지만 인력변화의 유동성이라는 차원도 고려해야 합니다. 지식산업시대에서는 인적자원 구성이 수시로 변화해야 하고, 그에 따라 회사내 인적자원도 수시로 변화가 불가피합니다. 회사의 사정도 이해해야 합니다. 직원이 피해본다고만 생각하지 말고 회사와 직원이 계약관계라는 걸 한 번 더 상기했으면 합니다.