방송통신대 경영전략론 하나의 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여 VRIO 분석을 행하시오. 각 기업마다 적어도 5개의 강점에 대해 분석하되 모방불가능성이 존재

1. 서론

기업 내부 능력 분석으로 기업이 지니는 내부적 역량을 분석하는 방법의 의미가 SWOT 분석이 있다. 그리고 이것을 Strength와 Weakness로 할 수 있다. 이때 전략경영과정에서 경쟁 우위 창출이 바로 경영 전략 선택을 위한 분석이나 선택의 프로세스를 보여준다. 사명으로 기업의 존재 이유를 말하고, 목표를 정하는 것은 사명으로 현실적인 수행 가능성을 말한다. 그래서 앞에 말한 SWOT 분석은 외부분석과 내부분석으로 이것은 전략경영과정에 속한다. 즉 사업부 수준과 전사적 수준은 전략적인 선택 후에 전략 실행 과정 뒤 수행한다. 그래서 이때 어떻게, 누가, 무엇을 전략 구성하는지를 세부적으로 정해 조직의 구조화도 이룬다. 그 후에 보상과 통제시스템으로 구축하며 최종적인 경쟁 우위가 정해진다.
전략 과정이 내부분석으로 가장 중요한 과정이다. 또는 기업의 내부역량 분석 목적은 기업의 강점과 약점을 올바르며 정확한 파악과 분석으로 전략을 꾀해 경쟁 우위로 끌어낸다. 본론에서는 하나의 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여 RIO 분석을 하시오. 기업마다 적어도 5개의 강점에 대해 분석하되 모방 불가능성이 존재하는 강…