전략적인적자원개발론 역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고, 직, 간접적으로 경험한 역량모델링의 사례를 교재의 내용을 중심으로 분석하여 문제점 및 개선방안을 제시하시오. (1)

2023학년도 1학기 중간과제물(온라인 제출용)  교과목명 : 전략적인적자원개발론  학번 :  성명 :  연락처 :  과제유형 (공통형/지정형) : 공통형 역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고, 직, 간접적으로 경험한 역량모델링의 사례를 교재의 내용을 중심으로 분석하여 문제점 및 개선방안을 제시하시오. - 이하 과제 작성 1. 서론 역량이라고 하는 것은 근로자가 해당의 업무를 수행할 수 있는지에 대한 능력을 의미한다. 역량의 의미는 물론 다양하기는 하지만 기업이나 경영 등에서 보면 조직 환경에서 탁월하고 효과적으로 업무를 수행하는 능력을 말한다. 2. 본론 1) 역량모델 (1) 개념 역량모델은 조직에 있어서 계층이나 직종 등에 따라서 구분되는 각각의 집단 구성원들이 가지고 있어야 하는 인재상 그리고 높은 성과를 창출하기 위한 원인이 되는 행동의 특성이다. 즉, 역량의 활용을 명확하게 표현한 것이며, 직위와 직렬 등의 차이에 따라서 각각의 집단에게 필요한 역량 등을 체계적으로 제시한 것을 의미하기도 한다. (2) 중요성 역량모델이 중요한 이유는 기본적으로 우리가 속하는 조직은 모두 동일한 성격과 목표를 가지고 있는 조직이 아니다. 내가 어떠한 조직에 속하느냐에 따라서 우리는 갖추고 있어야 하는 능력이 다르다는 것이다. 그리고 그러한 서로 다른 역량이 조화가 이루어질 때 비로소 우리는 조직을 더욱 원활하게 운영하는 것이 가능해진다는 점에서 역량모델은 매우 중요하다. 역량모델이 없으면 우리는 어떠한 역할을 수행해야 하는 것인지 등에 대해서 모호하기도 하고 능력을 개발하는 등의 노력을 기울이지도 않을 것이다. 2) 역량모델링 (1) 사례 요즘에 있어서 기업에서 인재를 채용하는 과정에서 단순히 학력이나 학벌을 중시하는 것보다는 기업에 적절한 인재상과 …
요즘에 있어서 기업에서 인재를 채용하는 … (2) 문제점과 개선