프로젝트관리론 건축사의 리더십 속성

1.
서론

리더십이란, 조직의 공동 목표를 달성하기 위해서 집단 구성원의 참여를 촉진시키는 영향력의 행사이다. 집단과정이 초점이 되고, 구성원들의 복종을 유도하는 사회적 기술이며, 능력이다.
리더십에서는 ‘리더십의 4P’라는 개념이 자주 논해진다. 이는 다른 사람들(people)이나 조직에 영향을 끼쳐(power) 그들이 자신의 능력을 최대한 발휘함으로써 어떤 임무, 목적을 달성하도록(performance)하는 지속적인 상호작용(process)을 말한다.
리더십은 특정개인에게만 요구가 되는 것이 아닌, 전 구성원에게 기업의 전력, 목표 수행을 위해서 기본적이고 공통적으로 필요한 역량이다. 따라서 본론에서는 과제에서 제시한 ‘건축사의 리더십’에 대해서 논하고, 마지막으로 본인의 소감을 결론해서 논하도록 하겠다.

2. 본론

1) 현황 진단 및 Needs 분석

건축사는 환경 변화와 새로운 사업 기회의 등장 등 외부적, 내부적 환경 요인을 파악해야 한다. 시장조사를 통한 사업 환경 관련 자료 및 새로운 관리 기법 등 외부 환경을 이해하고, 임직원 인터뷰 및 내부 자료를 통한 내부 환경을 이해해야 한다.
또한 조직의 강약점 등 현황을 분석…