조직행동론 동기부여란 목표 달성을 위한 자발적인 행동을 유발, 지향, 지속 시키는 심리적 과정을 말합니다. 능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는(열심히 일하지 않는) 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을~

Ⅰ.
서론

날이 갈수록 사회에서 강조하는 것이 있다. 바로 협력이다. 대학, 기업, 단체 등 분야와 규모를 가리지 않고 사회의 주요 조직들이 협력을 강조하고 있다. 개인이 할 수 있는 것보다 개인들이 모여서 이룬 단체가 할 수 있는 것들이 많기 때문이다. 그리하여 더 효과적이고 효율적인 성과를 내고 공동의 목표를 이룰 수 있도록 장려하고 있다. 하지만 현실이 언제나 이상처럼 잘 행해지는 것은 아니다. 종종 집단을 이루는 구성원 가운데에는 최선을 다하지 않아, 업무에서 잡음을 내거나 효율성을 떨어뜨리는 경우도 있기 때문이다. 그리하여 조직을 관리하는 관리자들은 이러한 경우에 어떻게 직원을 동기를 부여하여, 최선을 다하게 할 수 있을지 대안을 마련하는데 몰두하고 있다. 본고에서는 이 부분에 초점을 맞춰서 그에 대한 방안을 고찰해보고자 한다. 그렇기 때문에 능력은 있지만 본인의 소임에 할 수 있는 최선을 다하지 않는 직원이 있다고 가정해보고자 한다. 그리고 해당 직원이 일에 대해서 최선을 다할 수 있도록 열심히 일하지 않은 원인에 대해서 분석하고자 한다. 이어 그를 바탕으로 동기를 부여할 수 있는 방법에 대해서 제안하고자 한…