조직행동론 능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는(열심히 일하지 않는) 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시하십시오.

1.
서론

동기부여에서 행동은 우연히 나타나는 것이 아닌 목적이 있다. 그것은 사람들의 긍정적 행동으로 제때에 일을 마치는 경우와 부정적 행동으로 출근시간을 못 지키는 경우에는 각각의 이유가 있다. 그리고 어떤 것을 하도록 행동을 유발시키는 것은 행동을 변화하는 것에 대한 동기부여가 되어 있지 않을 때 나타난다. 즉, 행동을 변화하는 것을 싫어하며 다른 행동을 하기도 한다. 또 사람들은 바라는 목표나 결과에 초점을 맞추기도 하면서 과업수행을 위해서 지속적인 노력을 기울이기도 한다. 이러한 동기부여는 각 행동에 따라서 다른 양상으로 작동된다고 할 수 있다.
저는 능력은 있지만 맡은 이에 최선을 다하지 않고(열심히 일하지 않는) 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안제시와 ‘직장 내 성희롱은 권력격차에 원인이 있다.’ 라는 주장에 대하여 찬/반 의견을 제시할 때 찬성하는 경우나 반대하는 경우에 이를 설명하고자 한다.

2. 본론

(1) 내용이론

1) 매슬로우의 욕구 이론
- 비교적 잘 알려진 모티베이션 이론 중의 하나이며, 사람에게 5단계의 욕구 계층 이 존재한다는 것을 강조한다. 기본적 욕구에서 고차원 욕구로…