조직행동론 기대이론을 설명하고 기대성, 수단성, 유의성을 높일 수 있는 조직의 사례를 2가지씩 제시한 뒤, 그중 자신이 지지하는 한 가지 전략을 선택하여 근거와 함께 설명하시오.

1.
서론

조직 입장에서 인적자원을 가장 효율적으로 활용할 수 있는 방법은 그들 스스로 업무에 몰입하도록 만드는 것이다. 개개인이 업무에 얼마나 몰입하는지가 모여 조직 전체의 성과를 좌우하기 때문이다. 그렇기 때문에 조직행동을 연구하는 학자들이 가장 관심을 크게 보인 분야가 동기부여일 것이다. 동기부여이론은 크게 내용이론과 과정이론으로 구분되어 발전해 왔다. 내용이론이란 무엇이 동기를 유발하는지 그 내용을 파악하는 데 초점을 둔 연구다. 내용이론은 욕구, 충동 등의 내적 요인이 어떻게 배열되는지에 따라 인간의 행동이 결정되는지를 규명하고자 하였다. 반면에 과정이론은 동기가 어떻게 유발되는지 그 과정을 파악하는 데 초점을 둔 연구다. 과정이론의 측면에서는 인간은 어떤 방식으로 행동을 선택하여 자신의 욕구를 충족시키는지가 중요한 것이다. 동기를 유발하는 변수들이 상호 작용하여 행동을 야기하는 과정을 설명하는 데 중점을 두었다. 본론에서는 과정이론을 대표하는 브룸의 기대이론에 대해 살펴보겠다.

2. 본론

(1) 기대이론 개관

브룸이 본격적으로 발전시킨 기대이론은 동기부여의 과정을 설명하는 과정이…