조직행동론 5주 1, 2강에서 동기부여에 대해 학습했습니다. 동기부여란 목표 달성을 위한 자발적인 행동을 유발, 지향, 지속시키는 심리적 과정을 말합니다. 능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는(열심히 일하지~

1.
서론

동기부여를 한다는 것은 기업의 조직 구성원뿐만 아니라 다양한 조직에서도 조직 구성원이 조직의 목표를 달성하기 위해 행해져야 할 중요한 요소 중 하나라고 설명할 수 있을 것이다. 또한, 어떤 방법을 통하여 동기부여를 진행할 것인가와 관련한 문제에서도 굉장히 중요하다고 말할 수 있을 것이다.

이러한 내용을 종합해서 생각해 보았을 때‘동기부여’라는 것을 누구에게 어떻게 하는 것인가는 매우 중요한 문제일 것이다. 그렇기에 이번 리포트를 통하여 능력이 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않고, 열심히 일하지 않는 직원을 동기부여 할 수 있는 방안을 제시해보려 한다.

2. 본론

(1) 일을 하지 않는 원인분석

조직 구성원이 일하지 않는다는 것은 다양한 원인을 찾아볼 수 있을 것이다. 하지만, 가장 큰 이유를 찾는다면 동기부여가 되지 않는다는 것을 찾아볼 수 있을 것으로 생각된다. 동기부여는 자발적인 행동을 유도하는 것이므로, 기업에서 ‘일’이라는 것을 하는 것에 많은 영향을 미친다고 볼 수 있을 것이다. 그렇기에 ‘일’을 하지 않는다는 것에 대한 의미를 동기부여와 연관을 지어 생각해 볼 때 적절한 동기부여…