조직행동론 2주 2강에서 자기효능에 대해 학습했습니다. 자기효능은 특정 상황이나 과제를 수행할 때 자신의 능력을 믿는 것을 말합니다. 자기효능감의 개념과 영향요인 및 자기 효능감을 높이기 위한 실천 방안을~

Ⅰ.
서론

한 사람의 심리상태는 그의 인간관계와 그가 담당하고 있는 업무의 성과에 매우 큰 영향을 미친다. 리더들은 직원의 성격적인 특성과 심리상태를 항상 파악하기 위한 노력을 해야 한다. 이전에는 리더의 성향이나 심리상태에 맞게 직원들이 맞춰 일하는 시대였다면 지금은 그렇게는 리더십이 제대로 발휘되지 않는다.
일을 잘하는 사람들은 자기효능감이 높다는 연구의 결과가 많다. 자기효능감이라는 용어는 일상에서 자주 사용하지 않지만, 심리학을 공부하는 사람들은 자주 접하게 되는 용어이다. 자기효능감과 비슷한 개념으로는 자신감이 있으며 자신감은 자신의 노력과 판단이 결과에 직접 영향을 미친다는 믿는 것이다.
본론에서는 자기효능감의 개념, 영향요인, 자기효능감을 높이기 위한 실천방안에 관해 서술해보도록 하겠다.
Ⅱ. 본론

1. 자기효능감의 개념

자기 효능감은 자신이 어떤 수행을 할 때 성취하고자 하는 수준에 도달할 수 있다는 자신의 능력에 대한 확신이다. 개인의 행동에 스스로에 대한 신념이 영향을 미칠 수 있고, 그 자신감에 따라 행동 수준이 결정된다고 본다. 자기 효능감은 누구에게나 있으며, 취미나 하…