본문/내용
아이디
성 명
지도교수
과목명
인적자원관리
학기/기수
21년 1학기 2차수
제출일
과제 주제
당신은 사무기기 판매회사의 인적자원 담당자로서 성과를 향상시킬 과제를 안고 있다. 회사에서는 콜센터를 운영하고 있는데 콜센터의 고객 담당 직원에게는 고객이 전화로 문의하거나 불만을 제기한 사항에 대해 해결하는 과업이 주어진다. 만일 전화로 해결되지 못한 사항이 있으면 기술자가 고객을 방문하게 되고 소정의 비용을 고객이 부담하게 된다. 그래서 콜센터 직원에 대한 성과관리는 얼마나 빨리 전화 상담을 완료하고 다음 대기자에게 응답하는지의 생산성에 초점을 둔다. 직원성과를 효과적이고 정확하게 측정하기 위해 회사는 전자모니터링을 활용한다.
a. 전자모니터링 시스템에 대해 콜센터직원들은 어떻게 반응하겠는가
b. 단순한 통화 숫자 외에 생산성을 측정할 수 있는 요소가 있겠는가
c. 다른 성과측정을 위해 어떻게 정보를 수집할 수 있겠는가
평가기준
※ 과제 배점기준: 100점(성적반영비율 15%)
내용의 타당성(100점)
운영교수님의 재량에 맞는 채점기준으로 배점기준이 나눠집니다. 위 기준은 교육원에서 제시한 예시이니 참고바랍니다. 단, 추가제출 기간에 제출 시 무조건 감점처리 되니 참고바랍니다.
과제 모사율이 80%를 넘을 경우에는 자동으로 0점 처리됩니다.
작성기준
글자크기 : 10포인트, 줄간격 : 160%, 분량: 본 교육원양식 4page 내외
서론)
자본주의의 생산 체계에서 노동력의 거래를 둘러싸고 노동자와 자본가 사이의 상호관계는 각축적인 교환관계로서 성격을 규정할 수 있다고 했다. 다시 말해서 노동력이라고 하는 상품의 교환관계는 기본적으로 제공된 거래조건 아래서 노동자들이 생산 과정에 투입하는 노력의 정도를 둘러싸고 노사 사이의 근원적인 이해갈등이 있는 것이다.
이와같이 기업에서는 노동자와의 이해관계를 충족하기 위한 일련의 방안으로서 작업장을 감시하게 되…
이와같이 기업에서는 노동자와의 이…