본문/내용
1.
서론
기업의 주체는 사람이다. 그러므로 현재의 발달한 4차 산업개발 속에서 기업의 성장과 발전을 위해서는 인력개발이 필수적이다. 인력개발 후의 유능한 인재는 직무수행을 충실이 함으로서 기업의 기대에 미친다. 이의 인재들의 체계적인 습득은 교육훈련의 중요함을 강조한다.
따라서 이러한 교육훈련의 중요함은 어떻게 해야 효과적일까 하는 것은 많은 경영자들의 관심이다.
안더라고 지는 기업 교육 적용으로 인력개발과 활용을 통하여 인식된다. 안더라 고지를 이해하기 위해서 페다고지 개념도 알아야 한다.
사회적, 경제적, 심리적으로 아동과 많은 차이가 있는 성인들을 가리키는 것은 교육을 가르치는 기본적인 페다고지와는 다른 기업교육 현장에서 나온 이론인 안드라고지로 인식해야 한다.
페다고지는 학교 안에서 청소년을 대상으로 이루어지는 학습이며, 안드라고지는 조직에서 구성원을 대상으로 인적 자원개발을 위한 학습을 말한다. 이렇게 거의 반대 되는 개념을 갖고 있는데, 이렇게 비교하여 안드라고지의 개념을 정확히 이해하여 인력개발에 활용을 어떻게 잘 할 수 있을까 과제를 분석해 보겠다.
2. 본론
(1) 페다고지 개념과 안…