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인력개발과활용 인적자원관리에서 연공주의의 장단점에 대하여 설명하시오.

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목차/차례

  1. 1.
  2. 서론
  3. 2.
  4. 본론
  5. 1) 인적자원관리에서 연공주의의 장점
  6. 2) 인적자원관리에서 연공주의의 단점
  7. 3) 개인적인 견해
  8. 3.
  9. 결론

본문/내용

1.
서론

연공주의란 예로부터 전해 내려오는 회사 연수와 전통적인 사고방식, 정신적 가치 기준에 비례해 실력이 향상된다는 생각에 따라 임금을 지급하는 것을 말한다. 대표적인 예로는 공무원과 미국의 종신 고용 제도가 있다. 그러나 이 시스템의 결함은 계속해서 발견되고 논의되고 있으며, 이 방법은 시대에 뒤떨어진 것이라고 한다. 연공주의와는 반대로 성과주의란 직무 가치와 수행 능력에 따라 임금을 지급하고 임금이 급격히 상승하며 기술이 혁신되고 개방되는 경제의 새로운 환경에 적응하기 쉽다는 의미다. 삼성, LG 등 대기업이 대표적이다. 연공서열은 소속연수에 따라 급여를 지급하기 때문에 안전하고 쉽다고 느끼고 직원의 성과나 창의성을 무시하기 때문에 사기나 실적에 큰 걸림돌이 된다. 더구나 경쟁이 치열해지는 현대사회에서 뒤처질 수밖에 없다. 따라서 연공서열의 장점과 단점이 분명하다. 본 레포트에서는 인적자원관리에서 연공주의의 장,단점에 대해 검토하고자 한다.

2. 본론

1) 인적자원관리에서 연공주의의 장점

현재 많은 기업이 성과급제를 도입해 시행하고 있지만 성과급제의 근간인 성과평가가 정확한지에 대한 의문이 제…



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I D : eunj******
Date : 2023-09-15
FileNo : 23098045

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