본문/내용
1.
서론
리더십은 과거에 주로 전쟁에서 승리하기 위해 군사들을 이끌기 위한 군사학이나 민중의 마음을 얻기 위한 정치학자들의 전유물로 여겨졌었다. 하지만 시간이 지남에 따라 사회적 구조가 다양해짐으로써 교육이나 경영 등의 분야를 포함하여 여러 학문 분야에서 다루기 시작했다. 리더가 지닌 가장 큰 권력은 타인을 자기 뜻대로 움직이도록 하는 힘이라고 할 수 있다. 리더는 아무도 따르는 사람이 없다면 될 수 없으므로 혼자서 존재할 수 없다. 그러므로 리더는 항상 따르는 사람들을 존중해야 하며 그들과 맺는 관계의 성숙도에 따라 그 형태를 변화하는 것이 효과적이다. 과거에는 외향적이고 성실하며 안정적인 사람을 리더로 손꼽아 왔으나 요즘은 상황과 시대의 특성에 따라 선호하는 리더의 모습이 점점 달라지고 있다. 강압적이고 권위적이었던 리더의 모습보다 부드럽고 수평성과 따뜻함을 유지하는 힐링 리더십 등이 주목받고 있다. 여기에서는 리더십의 유형과 전통적, 현대적 리더십의 개념을 파악하고 내가 사회복지기관의 운영자라고 가정하였을 때 어떤 리더십을 적용하여 운영할 것인지 고민해보고자 한다.
2. 본론
1) 전통적 리더십
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