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사회복지지도감독론 내가 좋아하는 사회복지현장에서의 수퍼바이지 문제와 이것을 해결하기 위한 수퍼바이저 역할 찾기

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목차/차례

  1. Ⅰ.
  2. 서론
  3. Ⅱ.
  4. 본론
  5. 1) 자신이 선호하는 사회 복지현장 정하기,소개
  6. 2) 사회복지현장에서 수퍼바이지가 직면하는 문제점 찾기
  7. 3) 수퍼바이지의 문제점들을 해결하기위한 수퍼바이저의 역할
  8. Ⅲ.
  9. 결론
  10. Ⅳ.
  11. 참고문헌

본문/내용

Ⅰ.
서론

수퍼바이저는 supervisor로 관리자를 이야기하며 수퍼바이지는 Supervisee로 감독을 받는 사람을 의미합니다. 둘 다 사회복지사를 의미하고 관리책임자나 선임사회복지사들이 수퍼바이저 역할을 하고 주로 초임의 사회복지사들이 수퍼바이지가 된다. 슈퍼비전이란 경력이 많고 숙련된 상담자인 슈퍼바이저가 경력이 적은 초심상담인 슈퍼바이지가가 적절한 상담을 할 수 있도록 지속해서 지도하고 돕는 일종의 교육적인 개입이다(You et al., 2013).슈퍼비전은 슈퍼바이저가 슈퍼바이지의 상호 관계 속에서 이루어진다는 것을 고려해 볼 때 무엇보다 두 사람 간에 맺어지는 관계가 중요한데 이것이 바로 슈퍼비전 작업동맹이다(Hong,2008).

슈퍼비전작업동맹이란 슈퍼바이지의 성장을 목표로 하여 슈퍼바이저와 슈퍼바이지가 상호 신뢰를 바탕으로 친밀한 관계를 형성하는 것을 의미한다(Ladany & Bradley, 2xxx/2013). 이렇게 사회복지 현장에서의 슈퍼바이지와 슈퍼바이저의 문제점과 이것을 해결하기 위한 슈퍼바이저의 역할을 찾는 것은 중요하다. 따라서 이 리포트에서는 내가 좋아하는 사회복지 현장인 지역아동센터를 통해서 슈퍼바이지의 문제와 이…



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I D : eunj******
Date : 2023-09-15
FileNo : 23095991

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