본문/내용
1.
서론
리더십은 인류 역사상 가장 오래된 관심거리로 리더는 부족이나 그 민족의 생존권과 밀접한 관계를 맺는다. 이러한 리더십은 약 5천 년 전에 이미 상형문자로 이집트에서부터 이에 대한 기록이 존재하며, 인간은 다양한 조직생활을 영위하기 때문에 이로 인해 리더십의 역할은 조직에서 매우 중요한 기능을 가진다. 즉, 리더십은 개인 및 집단의 행동이나 그 조직의 행동 및 목표를 연결해 주는 가장 중요한 기능을 지닌다. 따라서, 리더십의 태어나는가 아니면 만들어지는가에 대한 논란은 현재까지 지속되며, 리더십은 자기가 존경하는 사람의 가치와 그 행동으로부터 배우고 스스로 성공 및 실패를 학습하면서 이러한 리더십을 터득하게 된다. 즉, 카즈와 칸(D. Katz & R.L. Kahn)에 의하면 리더십은 조직의 일상적 지시에 기계적으로 순응하도록 그 집단의 활동에 영향을 주는 과정이며, 트리켓(J.R. Trickett)은 리더십이란 동기부여라고 정의했다. 또한, 플라이쉬만(E.A. Fleishman)은 리더십이란 어떤 목표 및 그 목표들의 달성을 향하도록 의사소통과정을 통해 그 개인 간에 영향력을 행사하려는 시도이며, 로빈스와 저지(S.P. Robinsons & T.A. Judge…