리더십 코칭리더십이 중요한 이유를 3가지 이상 제시하고, 효과적인 코칭스킬에 대해 설명하시오.

1.
서론

과거에 비해 21세기에는 조직 구성원들의 자율성과 자발적 참여가 지속적으로 강화되고 있다. 또한 개인주의의 심화, 네트워크와 지식 정보산업의 발달 등의 변화는 과거의 리더를 중심으로 하는 지시명령적 리더십이 더 이상 효과를 가지지 못하게 만들었다. 종전의 리더십이 일상적인 업무의 유지와 구성원들에 대한 지시, 통제에 목적이 있었다면 현대의 리더십은 구성원들에게 동기를 부여해주고 구성원의 장점을 살리는 변화와 개혁을 추구하고 있다. 이런 관점에서 코칭리더십이 새로운 리더십의 하나로 제시되고 있다.
2. 본론

1) 코칭리더십

Stowell은 코칭리더십은 상대방과의 대화를 통해 방향제시, 역량개발, 수행평가, 관계 등의 구체적인 행동으로 나타나는 프로세스라고 주장했다.
조직에서 리더의 코칭 행동은 3가지 측면에서 의미가 있다. 첫번째는 대화와 프로세스 관점에서 잠재능력 개발자의 역할이다. 두번째는 역량개발과 학습의 관점에서 지원자의 역할이다. 세번째는 목표달성과 성과의 관점에서 촉진자의 역할이다.
이러한 코칭리더십은 구성원과 리더 상호간의 신뢰와 존중을 바탕으로 할 때 더욱 효과적인데, 코칭리더십에…