본문/내용
1.
서론
사공이 많으면 배가 산으로 간다는 말이 있다. 이는 기업의 운영에 있어서도 통용되는 말이다. 기업의 경영을 위해서는 각기 다른 업무를 담당하는 부서들이 함께 움직여야만 하며, 만약 그 과정에서 하나의 부서라도 자신이 맡은 업무를 제대로 이행하지 못하였을 경우 해당 기업의 조직의 목표를 달성하지 못할 수도 있다. 이러한 상황 속에서 필요한 것은 바로 리더의 존재이다.
그러나 여기서 중요한 점은 단순히 리더의 존재만이 기업의 목표 달성만을 보장하는 것이 아니라는 점이다. 기업의 리더가 어떠한 리더십을 가지고 있느냐, 그리고 그러한 리더십이 조직의 운영을 위해 바람직한 방향으로 작용하고 있는지가 바로 기업의 성공을 결정하는 척도가 되는 것이다. 오늘날 언론에서 리더십의 중요성에 대해서 끊임없이 언급하면, 수많은 기업들이 유능한 리더를 고용하기 위해 경제적 자원을 아끼지 않는 것도 바로 이와 같은 이유 때문이다. 정말로 유능한 리더의 경우 벼랑 끝에 몰린 기업을 살릴 수도 있기 때문이다.
그렇다면 과연 성공적인 리더십이란 무엇일까 그리고 성공적인 리더십을 위해서 리더가 가져야 할 태도는 어떤 것이…