리더십 리더십과 관리를 비교, 설명하시오.

[리더십] • 주제 : 리더십과 관리를 비교, 설명하시오. Ⅰ. 서론 어떤 단체나 조직 등에서 목표의 방향이나 달성에 따라 이끌어 가는 중심에 있는 사람이다. 그 외의 구성원들에 대해 결정의 책임을 지며, 집단과 외부와 조정하는 기능의 역할도 하고 있으며, 이 역할이 결여된다면 그 집단의 외부 환경에 대한 적응의 실패 여부와 관계하게 된다. 본론에서는 리더와 관리자의 특징, 리더십과 관리의 기능 비교, 리더십의 중요성에 관해 서술해보도록 하겠다. Ⅱ. 본론 1. 리더와 관리자의 특징 1) 목표와 행동 리더는 행동 방향과 목표를 설정하고, 관리자는 목표 달성의 행동을 실천한다. 2) 초점 대상 리더는 인간을 초점으로 하고, 관리자는 규칙, 방침, 제도, 구조를 초점에 둔다. 3) 관리행위 리더는 안내, 동기부여, 지도, 자극하고, 관리자는 명령, 통제, 지휘한다. 4) 가치관 리더는 창조, 혁신, 개발에 관리자는 책임수행, 유지, 노력과 부분 공헌에 가치관을 두고 있다. 5) 사고내용 리더는 미래지향적인 장기적 사고를 하고, 관리자는 과거지향적인 단기적 사고를 한다. 6) 의사소통 리더는 수평적인 의사소통을 중시하고, 관리자는 수직적 의사소통을 중시한다. 7) 업무수행 리더는 정당하고 옳은 업무수행을 하고, 관리자는 바른길로 업무추진을 수행한다. 8) 태도 리더는 혁신적이고 도덕적인 태도를 보이며, 관리자는 현재 환경과 상황을 적용하고 수용한다. 9) 사고 형태 리더는 모범적이고 유연한 사고를 하고, 관리자는 추종적이고 경직된 사고를 한다. 2. 리더십과 관리의 기능 비교 리더십은 변화를 위해 비전을 제시하고, 다른 사람의 행동에 영향을 미치며, 공동의 목표를 개발하는 과정에 관심이 있다. 리더와 추종자들은 진정한 변화를 가져오기 위해서 함께 일한다. 관리는 일상적인 일에 숙달되고, 직무 활동을 완수하는 것으로 직무를 수행하기 위한 행동의…
관리는 일상적인 일에 숙달되… Ⅲ. 결론