리더십 기업가적 리더십을 정의하고, 실제 적용 또는 활용된 스타트업의 사례 소개 (토스 TOSS)

1.
서론

리더십이란, 리더가 가지고 있는 자질과 역할이다. 리더가 가지고 있는 성향, 상황, 행동 등과 관련이 되는 특성들을 묶어서 부른다. 팔로워들로부터 공동의 목표 달성을 위하여 노력을 자발적으로 기울 수 있도록 영향력을 발휘하는 과정이나 역량을 말한다. 이는 의도적인 영향력도 포함된다.
좋은 리더가 되기 위해서는 구성원들이 무엇을 원하는지, 무엇을 기대하고 있는지를 알고 있어야 하며, 그것에 일치하는 방향으로 의사결정 과정을 진행해야 한다. 구성원의 실제 상황, 기대를 잘 이해하기 위해서는 수평적이면서 양 방향적인 의사소통은 필수이다. 하지만 많은 기업의 리더들은 본인은 소통을 잘하고 있다고 생각을 하지만 현실을 일방향적인 메시지를 전달하는 경우가 대부분이다. 소통의 핵심을 의미 공유이기 때문에 서로 간 동상이몽을 해결할 때 참된 소통이 가능하다. 리더, 구성원 모두 상대의 생각, 의견을 올바르게 지각하는 것이 중요하다. 따라서 본문에서는 ‘기업가적 리더십’의 정의와 이를 바탕으로 ‘토스’기업을 논하고자 한다.
2. 본론

1) 기업가적 리더십

사람들이 기업에 바라는 조건과 덕목은 다양하다. 그러…