본문/내용
1.
서론
리더십에 대한 관심이 뜨겁다. 리더십은 집단을 운영하는 기술을 의미하는데 리더십의 부재가 집단의 존폐를 결정하기도 한다. 리더십의 연구는 주로 18세기부터 경영학 분야를 중심으로 진행되어 왔다. 리더십의 광의적 개념은 공통된 목표 달성을 위해 집단을 운영하고 집단에 속한 조직원과의 관계를 조정하여 동작하게 하는 기술로 조직의 목표를 위해 구성원이 자발적이고 적극적 행동을 하도록 동기부여를 하고 영향력을 미치는 기술로도 해석된다.
과거에 리더십은 리더 개인이 가지는 역량을 가지고 조직 구성원을 동기부여하고 조직 구성원에게 영향력을 행사하는 권력으로 인식되었다면, 현재에는 리더 개인의 역량보다는 조직 구성원 개인의 잠재된 역량을 이끌어내고 활성화를 중점으로 교육 등을 통해 동기부여를 이끌어내고, 리더와 조직 구성원 간의 상호작용을 통해 집단의 목표를 달성하려는 노력으로 인식된다.
2. 본론
1) 변화주도적 리더십의 정의
변화 주도적 리더십은 앞서 말한 리더십 중에 현대적인 리더십에 해당한다. 리더의 개인 역량을 중점으로 목표달성을 위해 조직 구성원에게 영향력을 행사하는 전통적 리더십과…