독후감 초격차 리더의 질문(위기와 기회의 시대 기업의 길을 묻다)

초격차 : 리더의 질문
(위기와 기회의 시대 기업의 길을 묻다)
저자 : 권오현
이 책은 리더와 혁신 그리고 문화라는 3개장으로 나누어 리더들과 만남으로 32개의 고민 또는 질문으로 구성돼 있었다. 초격차라는 제목처럼 리더도 어떻게 받아들이고 변화를 거쳐 나가는가에 따라서 달라지는 모습을 갖출 수 있다는 것을 알았다. 저자는 삼성전자 반도체 연구원으로 입사하여 최고 경영자의 길까지 걸었다. 이 책의 주요 취지는 ‘지속 가능한 혁신은 좋은 기업 문화를 탄생하고, 리더는 기업 문화를 만들어나가는 주체가 되어야 한다.’라는 내용이다. 결국, 지속적인 혁신의 기업문화를 만들기 위해서는 곧 리더는 여러 변화를 잘 맞이해 혼자 헤쳐 나가는 것이 아니라 서로 아울러서 움직여야 한다고 생각한다.
군인으로서 나의 리더십도 나로 중심으로 하여 상사와 부하와 신뢰를 바탕으로 하는 돈독함이 우선시 되어야 한다고 느꼈다. 권위적인 모습을 보여주며, 부하를 대하는 것이 아니라 권위를 보여주며, 나의 자리에서 최선을 다하여 그 역할에 충실함과 본연의 모습이 비칠 때 서로의 신뢰 속에 끊기가 오래 남아있을 것이다. 군인이라는 특수 직업일지라도 이 속에서 각자의 역할을 잘해내기 위해서는 그 역할에 본인의 업무를 어떻게 이뤄내는가에 따라 다르다. 서로 불평, 불만으로 가득하여 상하복종의 관계가 지속한다면 폐쇄 된 군인사회에서 어떤 일이 벌어질지 모를 것이다. 사회 문화가 변화를 겪을 때 군인 사회도 이를 받아들여 변화에 적응해 나가야 할 것이다. 요즘 군인 내에 문제가 발생하여 매스컴을 통하여 보도가 되는 실정이다.
이처럼 이러한 변화 속에서 나는 이 책의 한 부분이 많은 생각이 들었다. 기업을 운영할 때 관리자가 아니라 경영자가 되어야 한다는 것이 있다. 여기에 관리자는 단순하게 일을 하고 관리의 …