본문/내용
독후감
사수가 없어도 괜찮습니다
저자 이진선
저는 팀장으로서 회사의 이익을 위해 어떻게 해야 하는지 잘 알고 있습니다. 먼저는 제 개인적인 능력을 발전시켜서 일 처리를 잘하는 것, 그다음은 팀장으로서 팀워크를 잘 형성하여 직원들의 업무 능력을 향상하는 것 두 가지입니다. 팀장이라는 역할을 처음 수행하다 보니 앞선 누군가의 조언이 절실히 필요했고 관련 전문 서적들을 참고하며 많은 도움을 받았습니다. 이 책을 통해 크게 두 가지를 배울 수 있었습니다. 저의 개인적인 발전과 팀 차원에서의 발전으로 나눌 수 있겠습니다. 팀장으로서 제 개인적인 발전을 이룰 방법을 한마디로 정의하자면 “자신을 스스로발전시킨다.”입니다. 이 책의 제목과도 연결되는 내용으로 사수 없이도 스스로 성장할 수 있다는 것이 작가가 건네는 핵심 메시지였습니다. 누구든 처음 맞닥뜨리는 일 앞에서는 겁을 먹고 앞서간 사람의 경험담과 조언을 듣고 싶어 하기 마련입니다. 저도 처음 팀장이 되었을 때 그런 마음이 있었고 멘토가 있으면 얼마나 좋을까 생각했습니다. 하지만 이 책의 저자는 ‘사수는 없는 게 기본값’이라며 멘토는 없다고 딱 잘라 말하고 있습니다. 사람마다 생각이 달라서 일하는 방식과 스타일도 다르고, 저마다의 강점도 모두 달라서 아무리 선배일지라도 그에게 표준화된 일처리 순서를 배울 수는 없다는 것입니다. 그리고 일하는 능력이 반드시 연차에 비례하는 것은 아니므로 회사 내에 멘토로 삼을만한 선배가 없는 경우가 많다고 적나라하게 말하고 있었습니다.
그렇다면 ‘어떻게 나 자신을 스스로 발전시켜야 하는가’ 하는 의문이 생겼습니다. 이 책에서 제시하는 방법…