리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

Ⅰ. 서론

현대 조직에서는 리더가 중요하며 조직 운영에는 리더가 필요합니다. 왜냐하면 리더의 능력과 태도는 조직의 성패에 큰 영향을 미치기 때문입니다. 어떤 조직에서도 적절한 리더는 보다 이상적인 영향과 효과를 가져옵니다. 따라서 어떤 지도자가 바람직한지 적임이지는 모든 조직원의 관심사가 될 것입니다. 조직과 맞지 않는 리더는 조직의 생산성과 관련이 있고 조직의 존재와 폐지로 직결되기 때문에 리더의 행동이 중요한 요소입니다. 특히 조직 규모가 확대되고 역할이 다양화됨에 따라 현대사회는 보다 적절한 리더가 필요하며 적임자를 획득한 리더는 현대 인사관리의 중요한 활동으로 꼽힙니다. 그래서 리더십에 대한 연구는 리더가 리더십을 발휘할 수 있는 다양한 요소를 제시합니다. 이에 본론에서는 이를 이중특징이론과 행동이론을 통해 고찰하고 어느 쪽이 더 현실적인지를 알아보도록 하겠습니다.

Ⅱ. 본론

1. 리더십의 특성이론

특성이론은 우수한 지도자가 독특한 성격을 지녔다고 가정하고 이를 밝히려는 이론입니다. 첫 번째 시스템 이론은 리더가 자신만의 개인적 특징을 가지고 있다면 상황이나 환경이 바뀌어도 언제든지 리더가 …