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목차/차례

  1. 1.
  2. 모집의 목표
  3. 2.
  4. 모집에 영향을 끼치는 요인
  5. (1) 모집의 규모
  6. (2) 근로조건과 임금
  7. (3) 새로운 전략 개발
  8. 3.
  9. 모집 활동 시 고려사항
  10. (1) 조직의 이미지
  11. (2) 직무의 매력
  12. (3) 기업 내부의 조직정책
  13. (4) 정부의 영향력
  14. (5) 모집비용
  15. 4.
  16. 모집의 원천
  17. (1) 내적 원천
  18. (2) 외적 원천
  19. 5.
  20. 효과적인 모집 방안

본문/내용

1.
모집의 목표

모집(Recruting)이란 조직의 특정 기술과 지식, 능력에 대한 수요가 현재의 공급보다 클 경우, 조직의 지속적 운영을 위해 필요한 인적자원을 찾는 것을 말한다. 모집의 목표는 구직자의 욕구와 조직의 목표를 일치시키는 방향에서 최적인력을 유인하고 모집비용을 최소화하는 데 있다. 지원자가 많으면 직무요건에 적합한 사람을 선발할 가능성이 높아지므로 기업에 유리하나 적합한 사람을 선발하는 데 비용이 많이 소요된다. 따라서 기업은 모집활동에 소요되는 비용은 최소화하되 최적인력이 최대한 응모하도록 정보를 완벽하게 제공하여야 한다.

2. 모집에 영향을 끼치는 요인

(1) 모집의 규모
모집은 조직규모에 따라 달라진다. 모집규모가 클수록 관리 업무도 복잡해지고 모집의 중요성도 커진다.

(2) 근로조건과 임금
유리한 근로조건과 임금은 지원자를 끌어들이는 중요한 요인이며 사업의 전망이 밝으면 직무 수요도 증대된다. 기업의 복지제도가 종업원의 욕구를 잘 충족시킨다면 이직률이 떨어져 모집규모를 축소시킨다.

(3) 새로운 전략 개발
빠르게 성장하는 조직은 모집 수요도 증대된다. 모집 수요가 증대…



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I D : eunj******
Date : 2023-08-06
FileNo : 23082761

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