인적자원관리 현대기업의 지속경쟁력을 위한 채용선발에서 실질적 선발기법에 대해 설명하시오.

인적자원관리 현대기업의 지속경쟁력을 위한 채용선발에서 실질적 선발기법에 대해 설명하시오. 데일 카네기는 “인재를 확보하는 것은 금을 캐는 것과 같다. 금광에서 1온스의 금 덩어리를 캐기 위해서는 트럭 몇 대 분의 흙을 파내야 한다.”라고 이야기했으며, 인재를 엄청난 노력을 들여야 얻을 수 있는 금에 비유할 정도로 기업 경영에서 있어서 인재의 중요성은 지금까지도 매우 강조되어 온 부분 중 하나이다. 수많은 기업들은 인재 한 명이 기업의 미래를 바꾸는 일이 비일비재하게 생기다보니 우수한 인재, 최고의 인재를 뽑기 위해서 노력하고 있다. 그렇기 때문에 기업은 선발 과정에서 우수한 인재, 최고의 인재를 식별할 필요가 있다. 지금부터는 선발의 개념에 대해서 살펴 본 후 실질적 선발기법에는 어떤 것들이 있는지 설명하고자 한다. 1)1) 인적자원관리론. 무역경영사. 양춘희・신형재・권용만 (2xxx) 선발(selection)의 개념은 학자마다 약간 차이가 있으며 내용을 살펴보면 다음과 같다. 지원자 중 조직이 필요로 하는 직무에 가장 적합한 자질을 가진 인력을 고용할 것을 결정하는 과정이며 기능과 기능 간에 발생되는 직무를 효과적으로 수행할 수 있는 최적의 인적 요건과 최적의 적성 및 기술을 지닌 사람에게 특정 조직구성원의 자격을 부여하는 행위이고 현재의 환경조건을 고려하면서 조직이 지원자의 리스트로부터 받아들일 준비가 있는 직위의 선발기준에 비추어 가장 적합한 사람 또는 사람들을 선발하는 과정이다(양춘희 외, 2xxx). 즉, 모집활동을 통해서 응모한 지원자 중에서 다양한 기법을 적용해 조직이나 직무에 적합한 지원자를 채택하고 부적격한 지원자를 거부하는 조직적 활동이라고 정의할 수 있다. 채용에 있어서 선발 과정이 중요시 되는 이유는 무엇일까 가장 큰 이유는 지원자 간의 개인차가 존재하기 때문이다. 만약에, 지원자마다 신체 및 심리적…
채용에 있어서 선발 과정이 중요시 되는 이유는 무엇일…