인사인적자원관리 인적자원관리 현대적고과의 전개방향에 대하여 논하시오.

1. 현대적 인사고과의 개념과 목적

인사고과()는 현대에 들어서서 인사평가, 인사관리의 범주에 포함되어 체계적으로 다루어지고 있다. 이러한 인사고과의 현대적 개념과 조작적 정의에 대해 생각해본다면, 다음과 같은 문장으로 표현될 수 있을 것이다. 현대적 인사고과란, ‘조직의 직원들을 평가하는 일로서, 그들의 능력태도자질성적발전 가능성성과 등의 요소들을 상대적 혹은 절대적 기준에 맞추어 체계적으로 평가하는 절차이자 방법론’이다. 이를 즉, 더욱 상세히 종합하여 말한다면 현대적 인사고과는 ‘조직 구성원들의 현재와 미래 능력 및 잠재력업무 능력성과들을 평가함으로써, 인적자원의 배치와 활용에 알맞은 배치제도의 개선과 정보 이용의 목적을 지니고, 이에 대해 정확하고 효율적으로 평가 및 진단하는 활동’이라고 말할 수 있다는 것이다. 이러한 인사고과 활동의 현대적 개념에 비추어 볼 때, 주로 다음과 같은 중요목적을 지니고 인사고과의 기법과 활동이 주로 활용됨을 정리해볼 수 있다.
우선 첫째로, 인사고과는 근본적으로 조직 구성원들의 정확한 성과 평가를 기준으로, 알맞은 보상의 제공과 성과 기여도의 향상을 도모하기 위해 …