리더십 권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명하고, 자신이 경험하였던 모든 리더들 중 위 세가지 리더십 스타일에 해당되는 리더를 정하고 이 리더들 각각의 특성들을 설명해보시오

1.
권위적 리더십

(1) 개념

권위적 리더십은 리더가 조직의 의사나 정책을 스스로 결정하고 구성원들은 이를 일방적으로 따르게 하는 리더십 유형이다. 권위적 리더는 공식적인 권력에 전적으로 의존하여 주어진 과업을 수행하는 데에만 높은 가치를 둔다. 반면에 목표 달성과정에서 구성원의 욕구나 구성원과의 관계는 무시한다. 구성원들은 업무수행 과정에서 자발성을 보이지 않으며 이에 따라 작업의 양에 비해 질은 떨어지고 서로 의견을 교환하지 않는 등 공동체 의식이 희박하다. 권위적 리더십은 조직이 위기에 직면하게 된 상황에서는 조직의 목표를 달성하는 데 효율적이다. 하지만 권위적 리더십 하의 조직은 리더의 독단적 의사결정에 전적으로 의존하므로 구성원들이 창의성을 발휘하기가 힘들고 적극적으로 의사결정에 참여할 수 없기 때문에 리더에게 인정받을 기회가 적다.

(2) 경험적 사례

권위적 리더십은 한국의 보편적 리더십이다. 그렇기 때문에 한국인이라면 권위적 리더십을 쉽게 경험할 수 있다. 특히 한국 군대에 입대한 성인이라면 권위적 리더십을 제대로 경험할 수 있다. 20대 초반의 미성숙한 나이에 처음 접하는 리더십…