감성적 리더십 사회복지사에게 요구되는 감성적 리더십에 대해 기술하시오.

Ⅰ.
서론

1930년대 이전의 리더십은 관리의 개념으로 보았다면, 1930년대 이후부터 리더십은 조직 내 목표 달성을 위한 영향력 및 권력을 사용하는 것이라고 정의하였다. 모든 리더가 관리자의 역할을 하는 것은 아니며, 모든 관리자가 리더의 역할을 수행하는 것은 아니다. 다시 말해 리더십은 비전 및 목적달성을 위하여 집단에 미치는 영향력을 의미한다고 볼 수 있다. 공식적인 리더십 또한 중요하지만 조직행동에 있어서 비공식적인 리더십 또한 그에 못지않게 중요하다고 볼 수 있다. 따라서 리더는 미래지향적이며 효과를 중시하고, 유연한 사고를 필요로 한다. 이는 현실에 대한 도전 및 미래 비전을 제시하고 조직 구성원들의 비전 성취를 다짐할 수 있는 영감을 일으키며 이를 위한 동기부여를 끊임없이 할 수 있는 리더십이 필요하다. 사회복지영역는 시대적 변화 및 다양한 환경적 변화 등에 상당히 민감하게 반응하며, 외부의 압력 또는 압박 등에 상황에 맞게 적절한 대응이 가능한 리더십은 반드시 필요하다고 보고 있다. 리더십의 유형은 다양하게 존재하지만 그 중 사회복지사에게 있어서 요구되는 감성적 리더십은 클라이언트의 문제에 대하여 민감하…