본문/내용
I. 서론
개인이 조직행동이론을 배운다는 점에서 과학적 관리이론과 인간관계이론은 매우 기본적인 개념입니다. 호손 실험은 인간관계 이론을 수립하는 계기가 됐습니다. 메이오와 레스버그가 진행한 실험은 1924년부터 1932년까지 시카고 교외의 웨스트 일렉트로닉스 산하 호손 공장에서 이루어졌기 때문에 호손 실험이라고 불립니다. 호손 실험의 첫 번째 목적은 노동자의 생산성에 영향을 미치는 노동 조건과 환경을 찾는 것이었습니다. 예를 들어, 작업장 조명 밝기가 생산성에 어떻게 영향을 미치는지 테스트했습니다. 하지만 예상 밖의 결과가 나왔습니다. 메이오는 근로시간, 휴게시간, 임금, 급식수준 등 근로조건이 노동자의 생산성에 상당한 영향을 미칠 것으로 전망했는데 이는 일에 대한 자부심과 자기표현의 기회, 직장인 관계 등에 대한 것이었습니다. 예를 들면, 노동자는 조직 내에서의 귀속감, 다른 노동자와의 연결 및 다른 노동자로부터 인정받는 것에 있어서 더 큰 만족감을 느끼고 있으며, 이는 노동자의 생산성 향상에 기여합니다. 따라서 실험에서 구성원들이 직장을 사회영역으로 보고 구성원들의 사회적 심리적 욕구를 충족시킴으로써 생산성이 …