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지도성 이론

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목차/차례

  1. 1. 지도성의 개념
  2. 2. 지도성의 기능
  3. 3. 지도자 영향력의 근원
  4. 4. 지도성 이론의 발달
  5. 5. 목표설정이론의 일반 모델

본문/내용

1. 지도성의 개념

ㆍ윌러스(M.J. Wallace) : 지도성을 “어떤 사람이 다른 사람에게 의도적으로
영향력을 행사하여 소기의 목적을 달성하는 과정”이라고 봄

ㆍ허시와 블랜차드(Hersey & Blanchard) : “지도성이란 일정한 상황 속에서
목표 달성을 위해 개인 또는 집단의 활동에 영향을 미치는 과정”으로 봄

ㆍ일반적 개념 : 여러 견해를 종합해 볼 때 지도성은 “어떤 조직이나 집단의
목표를 효과적으로 달성하기 위해 지도자가 집단 구성원들에게 영향력을
행사하는 과정”이라고 정의할 수 있음

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2. 지도성의 기능
ㆍ조직의 목표설정 기능:지도자는 지도성을 통해 조직이 추구해야 할 목표설정
과정에서 주도적인 역할을 함

ㆍ조직의 과업달성기능:지도자는 구성원들에게 그들이 맡은 과업을 성실히
수행하도록 하는 기능을 함

ㆍ조직의 유지 및 발전기능 : 지도자는 지도성을 발휘하여 조직구성원의 인화를
조성하고 응집력을 높여서 조직을 유지 및 발전시키는 역할을 함

ㆍ환경에 대한 적응기능 : 지도자가 조직 내용의 상황에 대처하여 문제를 해결하고
외부환경에 적응해 나가는 기능을 …



📝 Regist Info
I D : chle********
Date : 2023-07-03
FileNo : 23070376

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