인적자원에 대한 경영관점 가운데 맥그리거의 X, Y이론에 대해 서술하고 이에 대한 견해를 작성하시오

1. 서론

경제위기 이후 국내 기업의 인적 자원 운영이 혁명적 변화를 겪고 있는 상황입니다. 감원과 연봉제, 인센티브 실시, 외부 인력 적극 채용으로 대표되는 실적주의와 전문정신의 변화 등을 예로 들 수 있습니다. 현재 많은 전문가 국가의 인적 자원 관리도 실적에 따라 보상받아야 하며 인적 자원은 몸값에 따라 자유롭게 이동해야 한다고 주장하고 있습니다. 따라서 이런 상황에 대비하기 위해서는 기업과 임직원이 생존 전략을 모색해야 합니다. 그러나 최근 인적 자원 관리의 급속한 변화가 기업 경쟁력 강화라는 목표를 달성할 수 있을까를 생각해보자면 성과체계를 향상시키기 위해서는 직원의 직무능력을 동시에 강화해야 합니다. 역량을 강화하지 않으면 실적 개선을 기대할 수 없기 때문입니다. 능력이 없는 상태에서 성급하게 진행되고 있는 실적 기반 혁신은 단기적인 성과보다는 장기적인 성장을 잃을 수 있어 회사의 능력 구축을 전제로 해야 합니다. 그렇지 않으면 조직을 축소전문화해도 기대했던 성과를 낼 수 없을 것입니다. 중요한 것은 조직의 노동력 질을 강화하는 것이며 나이나 학력을 기준으로 한 인사제도가 아니라 기존의 능력기반 인사제도…