본문/내용
1.서론
맥 그리거는 직원에게 자신의 운명을 책임지게 하려면 매니저는 직원이 자신의 운명을 책임지도록 하는 데 주력해야 하며 원칙적으로 내부 약속은 참여에 의해 결정되기 때문에 권력 하방과 밀접하게 관련되어 있다고 봤습니다. 직원을 영입할 경우 더 큰 목표를 세우고 세부 목표를 달성하는 방법에 직원들이 더 많이 참여할 수 있도록 해야 한다는 메시지를 남겼습니다. 이에 대표적인 이론이 X와 Y 이론이며 본문에서는 이러한 맥 그리거의 X와 Y 이론을 연구하고 본인의 의견을 작성해보도록 하겠습니다.
2. 본론
1) 맥그리거(McGregor:1906˜1964)
맥 그리거는 1935년 하버드 대학을 졸업했으며 심리학자이자 상업 경제학자이며 매사추세츠 공과대학 안티오키아대학의 학장이었습니다. 그의 가장 중요한 저서는 `회사의 인간성`, `리더십과 동력`, `1966년`, `전문가 매니저`, `1967년` 등이 있습니다. 조직 내 휴머니즘의 창시자인 맥 그리거는 마주로, 아지리스, 헤르츠부르크의 가치관과 철학적 경향에 강하게 영향을 받았으며 맥 그리거의 주요 관심사는 조직 관리자가 인간성에 대해 새로운 인식을 갖도록 하는 것이었습니다.
2) 의의
새…