의사결정 모델별로 내용과 특징을 설명하고 조직이 안정된 상황과 위기상황을 가정하여 2가지 상황별로 가장 적합하다고 생각하는 의사결정모델을 제시하고 그 이유를 설명하시오

Ⅰ. 서론

사회복지행정가는 의사결정을 하는 역할을 해야한다. 의사결정은 바람직한 상태를 달성하기 위한 하나 이상의 선택지를 의식적으로 선택하는 과정이다. 사회복지기관 운영자는 일상적으로 의사결정을 하여야 하며, 이는 서비스 제공에 영향을 미쳐 사회복지기관 운영에 있어 중요한 활동에 큰 영향을 미친다. 특히 사회복지단체는 조직 환경에 의존하고 도덕성과 윤리성을 고려한 인간에게 서비스를 제공한다는 특수성 때문에 의사결정이 중요하고 어렵다. 사회복지행정가는 각 대안의 결과를 기대하여 사실을 수집정리하고 대안을 검토하여 최선의 판단을 내려야 한다. 사회복지행정가도 잘못된 결정을 내릴 수 있으나, 필요할 때 언제든지 결정을 내릴 용기를 가져야 한다. 이러한 의사결정에 조직의 구성원을 포함하는 것은 보다 합리적인 의사결정을 내리는 데 도움이 된다. 따라서 본론에서는 각 의사결정 모델의 내용과 특징을 설명하고 조직의 안정적이고 위기적인 상황을 가정한 두 상황 각각에 가장 적합하다고 생각하는 의사결정 모델을 제시하고 그 이유를 설명해 보도록 하겠다.

Ⅱ. 본론

1. 의사결정의 개념

의사결정은 의사결정자가 목표…