거주지역 사회복지기관의 관료제론적 조직 분석과 관료제 이론의 장단점과 바람직한 사회복지기관의 행정적 변화방향

거주지역 사회복지기관의 관료제론적 조직 분석과 관료제 이론의 장단점과 바람직한 사회복지기관의 행정적 변화방향 [목차] 서론 본론 거주지역의 사회복지기관의 관료제론적 조직분석 기관현황 시설현황 관료제 이론의 장단점을 중심으로 바람직하다고 생각하는 사회복지기관의 행정적 변화방향 결론 참고문헌 서론 관료제는 계층적 업무 수행을 위한 조직 구조를 가진 합리적인 통치의 제도화된 형태입니다. 대부분의 사회복지단체 관료제는 조직의 체제 구축과 효율적 운영에 큰 영향을 미착ㅎ. 이 보고서는 본인이 거주하는 양평군 최대의 사회복지기관인 양평종합사회복지관의 관료적 관점에서 조직을 분석하였다. 또한 관료주의 이론의 장단점을 중심으로 본인이 바람직하다고 생각하는 행정 변화의 방향성에 대해서도 언급하도록 하겠다. 본론 거주지역의 사회복지기관의 관료제론적 조직분석 위는 ‘양평군종합사회복지관’의 조직도이다. 제일 밑에 조직부터 분석을 하자면 총 6개의 팀으로 분업화를 하여 각 업무에 따라 전문성을 갖추었다. 팀에는 각각 자기의 팀원에게 지시 및 팀을 관리하는 과장 또는 팀장이 배치되어 있다. 총 6명의 팀장에게 보고를 받고 각 팀의 조직 내 목표와 계획의 상황 파악을 하는 부관장이 있다. 그 부장의 보고를 받고 복지관의 전반적인 상황을 파악하는 총 관리자 관장이 있는 계층적 업무수행을 위한 조직구조이다. 일반현황: 대한불교조계종사회복지재단에서 운영하는 사회복지법인에서 운영하는 사회복지관으로서 2006년부터 경기도 양평군에서 자리를 잡아 운영되고 있는 지역사회 복지관이다 지역사회를 책임지는 기관로서의 사명을 다하기 위해 2006년부터 법인 설립으로 운영되고 있는 지역사회 복지관이다. 대한불교조계종사회복지재단은 대한불교조계종에서 전문적 사회복지사업을 통해 더 많은 이들을 구휼하고, 소외된 이들에게 등불이 되고자 1995년 설립되어 건강한 사회에 기여하며 불교 사회복지의 새로운 지평을 열고 있다 시설현황: 부지 2295m², 건물 223…
…